انتخاب میان کامیون های دستی و کارتن های تخت تخت نیاز به تجزیه و تحلیل دقیق از ابعاد متعدد دارد. این راهنما یک چارچوب تصمیم گیری کمی را از طریق تجزیه و تحلیل تقاضا فراهم می کند.معیارهای عملکرد، ارزیابی هزینه و سود و ارزیابی ریسک، که توسط مدل های داده های فرضی و مطالعات موردی پشتیبانی می شود.
1تجزیه و تحلیل تقاضا: کمی کردن ویژگی های کلیدی سناریوهای حمل و نقل
قبل از انتخاب هر نوع تجهیزات حمل و نقل، تجزیه و تحلیل جامع تقاضا ضروری است.و الزامات ایمنی به جای اینکه فقط بفهمید چه چیزی باید منتقل شود.
1.1 ویژگی های ماده: وزن، ابعاد، شکل، ماده
-
وزن (W):وزن متوسط، حداکثر وزن و توزیع وزن را تعیین کنید. تجهیزات باید در بارهای اوج قرار بگیرند.
-
ابعاد (D):طول، عرض و ارتفاع اندازه مطلوب پلتفرم و ظرفیت انباشت را تعیین می کنند.
-
شکل (S):شکل های منظم آسان تر است، در حالی که شکل های نامنظم ممکن است نیاز به راه حل های سفارشی داشته باشند.
-
ماده (M):وسایل شکننده نیاز به حمل و نقل پایدار دارند، در حالی که مواد خوردنی نیاز به تجهیزات مقاوم دارند.
1.2 فرکانس حمل (F)
میانگین روزانه و فرکانس های اوج، الزامات بار کاری را تعیین می کنند. عملیات فرکانس بالا نیاز به تجهیزات کارآمدتر دارد.
1.3 فاصله حمل (L)
فاصله های متوسط و حداکثر بر انتخاب تاثیر می گذارد - فاصله های طولانی تر نیاز به راه حل های ارگونومیک بیشتری دارند.
1.4 محیط زیست (E)
- شرایط زمین ثبات و کشش مورد نیاز را تعیین می کند
- پهنای راهرو بر الزامات حرکتی تاثیر می گذارد
- نیاز به ترمز و کنترل اثر شیب
- موانع بر الزامات انعطاف پذیری تاثیر می گذارند
1.5 الزامات ایمنی (SR)
ویژگی های ضد لغزش، ضد لغزش، ضد برخورد و ضد ایستاتیک باید با خطرات عملیاتی مطابقت داشته باشند.
1.6 وضعیت فیزیکی اپراتور (OPC)
قدرت، قد و شرایط سلامتی اپراتور بر مناسب بودن تجهیزات و الزامات ارگونومیک تاثیر می گذارد.
2معیارهای عملکرد: مقایسه کمی
2.1 ظرفیت حمل (LC)
هر دو ظرفیت بار ثابت (ایستاده) و پویا (تحرک) باید ارزیابی شوند.
2.2 توان مانور (M)
شعاع چرخش، انعطاف پذیری در اجتناب از موانع و ثبات در حین حرکت عوامل حیاتی هستند.
2.3 صرفه جویی در تلاش (ES)
نیروی فشار / کشیدن مورد نیاز و تلاش بلند کردن بر خستگی و کارایی اپراتور تأثیر می گذارد.
2.4 دوام (D)
طول عمر و هزینه های نگهداری ارزش بلند مدت را تعیین می کند.
2.5 ایمنی (S)
عملکرد ضد لغزش، ثبات ضد لغزش و اثربخشی ترمز، ملاحظات ایمنی ضروری هستند.
3تحلیل هزینه و سود
3.1 هزینه خرید (PC)
هزینه های اولیه کسب و کار به علاوه هر گونه هزینه های اضافی اجرای.
3.2 هزینه های عملیاتی (OC)
شامل هزینه های نیروی کار، انرژی (برای تجهیزات محرک) و هزینه های نگهداری است.
3.3 مزایا (ب)
بهبود قابل اندازه گیری در کارایی، کاهش آسیب به محصول و کاهش میزان آسیب.
نسبت هزینه و سود را می توان به صورت زیر محاسبه کرد: (منافع - هزینه های عملیاتی) / هزینه خرید
4. ارزیابی ریسک
4.1 ریسک های بالقوه (PR)
لغزش، لغزش، برخورد و بارگذاری بیش از حد، خطرات اصلی هستند که نیاز به کاهش دارند.
4.2 سطوح خطر (RL)
هر دو احتمال و شدت حوادث احتمالی (بالا/متوسطه/کم) را ارزیابی کنید.
4.3 اقدامات پیشگیری (PM)
آموزش کاربری، نگهداری منظم و تجهیزات ایمنی مناسب، خطر را کاهش می دهد.
5چارچوب تصمیم گیری
یک مدل تصمیم گیری چند ویژگی ارزیابی ساختاری را فراهم می کند:
- تعریف معیارهای ارزیابی (LC، M، ES، D، S، PC، OC)
- اختصاص وزن بر اساس اولویت های عملیاتی (جمع به 1)
- گزینه های نمره گذاری (از مقیاس 1 تا 10) برای هر معیار
- محاسبه نمرات وزن شده (نمره × وزن)
- مجموع نمرات وزن شده برای ارزیابی کل
6مطالعات موردی
6.1 فروشگاه خرده فروشی
الزامات:حرکت مکرر اقلام کوچک و قابل انباشت (به طور متوسط 10 کیلوگرم) در راهروهای باریک.
راه حل:کامیون دستی سبک وزن با اولویت مانور و سهولت استفاده
6.2 انبار
الزامات:حمل گاه به گاه پالت های سنگین (به طور متوسط 100 کیلوگرم) در فضاهای باز.
راه حل:ماشين تخت تخت بلند با ظرفیت بالا که بر ثبات و ظرفیت حمل تأکيد دارد.
6.3 محل ساخت
الزامات:حرکت فرکانس متوسط مواد نامنظم (به طور متوسط 50 کیلوگرم) در زمین های خشن.
راه حل:کامیون دستی سنگین یا تمام زمین تخت تخت با دوام افزایش یافته.
7نتیجه گیری
انتخاب تجهیزات نیاز به تجزیه و تحلیل مبتنی بر داده از الزامات عملیاتی، ویژگی های عملکرد، ساختار هزینه و عوامل خطر دارد.با استفاده از چارچوب های ارزیابی کمی متناسب با موارد استفاده خاص، سازمان ها می توانند راه حل های رسیدگی به مواد خود را برای کارایی، ایمنی و مقرون به صرفه بهینه کنند.
پیام شما باید بین 20 تا 3000 کاراکتر باشد!
